來自中國電子科技集團公司的吳燕輝博士掛職陽泉市大數據應用局副局長后，陽泉市智能網聯汽車研究按下了發展“加速鍵”。目前，智能網聯重載貨運車的車路協同技術創新中心也開始運營。
把掛職博士的專業優勢轉化為服務地方的發展優勢，其實只是陽泉市以中央和省派博士服務團到陽泉掛職為契機、進一步搭好年輕干部成長鍛煉平臺的一種方式。近年來，該市有效破解年輕干部“選育管用”難題，推動年輕干部監督管理工作走深走實，優秀年輕干部“蓄水池”不斷充盈。
積極構建管理監督體系
位于陽泉市橋北街保晉巷內的“中共創建第一城”舊址，時常迎來各機關單位工作人員參觀。陽泉市委組織部干部科負責人介紹，陽泉市的紅色資源非常豐富，是對年輕干部持續深入開展理想信念教育的好場所。
陽泉市委組織部立足年輕干部特征，積極構建管理監督體系，通過抓早抓小、咬耳扯袖，切實提升年輕干部監管質效。
組織管理與聯席監督結合。制定《關于進一步完善干部監督工作聯席會議制度和信息溝通辦法的實施意見》，緊盯“八小時內”工作用權、“八小時外”社交生活，及時收集整理紀檢監察、巡察、公安、信訪等方面信息，用好提醒函詢誡勉措施，對群眾反映的小問題、工作中暴露的小毛病、履職用權的小違紀，及時提醒警醒，防微杜漸。
日常監督與專項檢查結合。在年輕干部培養使用過程中強化跟蹤監督，定期分析思想狀況、評估風險隱患。開展“一把手”履行干部選任職責離任檢查，監督警示新任年輕干部正確履職；常態化開展選人用人專項檢查，全面體檢倒查年輕干部選任全過程，近兩年糾正違規調整干部19人；定期開展“一報告兩評議”工作，針對2023年認可度在85%以下的4名新提拔年輕干部，開展調研分析，限期整改。
工作指導與日常提醒結合。用足用好領導干部個人有關事項報告制度，掌握年輕干部真實情況。同時，組織開展“黨建引領，清廉同行”等年輕干部廉政警示教育系列活動，進一步引導年輕干部匡正價值導向、涵養道德情操、養成廉潔自律。
拓寬年輕干部監督管理渠道
“人生的‘第一粒扣子’怎么扣、從政的第一步怎么走，這是年輕干部必須答好的一道人生考題……”在“清風讀書會”活動現場，幾位優秀年輕干部正在為大家分享他們與清廉陽泉同行的生動故事。
“年輕干部生力軍正處于職業生涯的起步階段，我們要緊扣這一環節，護航年輕干部健康成長。”陽泉市市直機關工委負責人告訴記者。
“清風讀書會”由陽泉市紀委監委機關青年工作委員會發起，旨在引導年輕干部向書本學、向實踐學、向群眾學。
如火如荼的讀書活動，是陽泉市拓寬年輕干部監督管理渠道、有效破解年輕干部“選育管用”難題的一個縮影。
在工作中，該市注重精準培訓、強化歷練，全面提升年輕干部干事本領。
加強黨性鍛煉，把牢政治方向。以陽泉干部學院為主體，舉辦優秀年輕干部培訓班、中青年干部培訓班等各類專題班。邀請全國“人民滿意的公務員”等“活教材”上講臺，用身邊典型教育引導年輕干部堅定政治信仰、提升政治能力。
堅持規范培訓，增強教育實效。重點抓好年輕干部知識儲備、實踐鍛煉等方面的培訓。建立年輕干部班次組織部、黨校雙重管理制度，完善學習考核制度，激發年輕干部學習積極性和主動性。近年來，陽泉市委主要領導堅持思想引導，先后5次組織召開年輕干部座談會，成功舉辦陽泉青年論壇，進一步激發年輕干部干事創業熱情。
突出實踐鍛煉，夯實本領之基。堅持業務能力和綜合素質“全面磨煉”、關鍵崗位和關鍵時刻“全面考驗”原則，該市根據干部經歷和培養使用方向，近年來統籌選派315名年輕干部參與鄉村振興、重點項目、信訪維穩、招商引資、巡視巡察等中心工作。
該市堅持標準，嚴格把好政治關、品行關和能力關，將政治素質考察考核結果與干部能上能下、日常管理和表彰激勵相結合，通過近距離看、到干部群眾中問、在鄉語口碑中聽，多渠道多層次多側面了解年輕干部品行，考準考實年輕干部現實表現，把能抗事、善盡責、辦成事的優秀年輕干部選出來、用起來。
有效激發年輕干部隊伍活力
2023年8月，陽泉市委分兩批選派33名年輕干部到安徽合肥跟班學習。陽泉高新區發展和統計部副部長劉健返回到工作崗位后，提出了在全省率先建設“市直部門+專業公司”城市場景創新中心的發展意見，并結合全市當前正在推進的數智新城工作展開了深入調研。
作為一名90后年輕人，劉健談了這次跟班學習的體會：“先發地區干部的發展激情對我觸動很大，感受最深的就是他們的精神狀態和專業素養。日常工作中我還習慣于看各種匯報材料，但他們卻在研究經濟論文和行業調研報告。下一步,我要切實把所學所悟融入本職工作，將跟班學習成果轉化為干事創業的實際行動，為陽泉市高質量發展貢獻更大力量。”
為了給年輕干部成長“架梯搭臺”，全面提升專業能力，在嚴管的同時，陽泉市還多措并舉，切實激勵年輕干部干事創業。
既給壓力，也給動力，有效激發年輕干部隊伍活力。陽泉市委組織部干部科負責人介紹，對年輕干部，他們的原則是堅持能上能下，讓干部有壓力。制定《推進領導干部能上能下實施細則》，細化“下”的具體情形，將鄉村振興、環境保護等艱苦一線作為“上”的主要陣地，在重點項目上建立督察督辦、綜合考核等機制，倒逼年輕干部主動作為。
堅持關心關愛，讓干部有動力。對干部政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關懷，讓年輕干部安心、安身、安業，心情舒暢、充滿信心，積極作為、敢于擔當。
堅持容錯糾錯，讓干部敢作為。結合實際情況出臺了《領導干部容錯糾錯辦法》等，細化容錯情形，規范操作程序，加強結果運用，保護年輕干部干事創業積極性。
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